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中电装备总经理余军:能源电力企业参与全球能源互联网建设的挑战

作者:admin 发布日期: 2019-10-17 二维码分享

构建全球能源互联网是习近平主席2015年9月26日在联合国发展峰会上提出的重大倡议,得到国际社会高度赞誉和广泛影响应。四年来,在各方大力支持积极参与下,全球能源互联网从“中国倡议”成为国际共识和行动,进入加快实施的新阶段,在推动能源转型、促进“一带一路”和人类命运共同体建设中发挥了重要作用。

在此背景下,“中国倡议”四周年研讨会于2019年9月26日在北京盛大召开,会议旨在回顾发展历程、交流思想、深化合作,揭牌成立全球能源互联网金融联盟和装备联盟。此次研讨会议的召开,对于深入贯彻落实“中国倡议”凝聚各方更广泛的知识和力量、加快推动全球能源互联网建设、助力世界可持续发展具有重要意义。来自国内外政府部门、使领馆、行业组织、企业、机构、高校等60多家单位的200多位代表参加了会议。

中电装备总经理余军在嘉宾讨论环节提出,目前中电装备在40几个国家有海外开设业务,从海外的了解来看,“一带一路”国家电力发展还比较低,推动国家社会经济发展和民生需求的能源需求很大,对于改善和加强电网提供社会发展的需求项目数量也比较多,很多国家把输变电项目作为优先发展的项目。

余军表示,从当前能源电力企业在参与区域和全球能源互联网建设过程中面临的挑战方面看,一是这些项目尤其是重大项目要特别跨国和区域联网,要特别对接到这些国家的资源发展的情况,资源和国家发展*急需的这些情况。因为这些区域互联项目涉及到多个国家,这些国家资源情况、社会发展情况、国家政策法规、国家环保、法律税务,包括当地配套资源能力差别也比较大,所以搭建对接政策、资源整合、资金筹措、项目推进的机制对于这些项目能够在各方协同下,要实现多边利益的*大化。

二是“一带一路”发展的国家,总体来说资金缺乏、主权担保不足、技术能力也相对薄弱,在*近的重大项目上,在开发的模式上投资、建设、运营一体化已经成为主流的发展方向,政府和社会资本的合作也要求越来越高。装备上越来越有迫切的需求,从单一承包商转化为向承包商、投资商、运营商、发展商的转变,既是机遇也是很大的挑战,要求从短期的项目行为向长期的投资行为和运营进行转变,不仅仅是三年五年的单一项目,而要到十年二十年甚至更长时间的长期行为里转变,对于发展战略要求也持续要求转型升级,对提升各方面的能力有更高的要求,这样才能防控各方面的风险。

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